大庆网：根据记者April Adams获取到的🐑最新动态，欧美热妇tv将于2025年08月30日在大庆网举行🛀隆重的开幕仪式。信了就全押了玩家⛱的心声

　　沧海横流方显😟英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公🔵司东方雨虹海外发展🛹公司及东🦖方雨虹国际贸易公司拟以自有⚾资金合计出资约1.23亿美元收购智🥎利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境🕎内拥有约31家建材超市，是智利建材零售领⛸域头部企业，本💚次交易助力拓展智利乃至拉美🌘市场，促进海🛬外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场🍈波动的环境下，东方雨虹拿出真金白📦银👍的数亿元收购海外建材零🍆售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年👃是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如😢何穿越一轮轮周🎺期、穿越🔦种种不确定性、穿✔越风雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张🚵的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了🧓什么脉动？

东方雨虹工厂一⛹角

　　长期主💼义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南🍟长沙成立，今年🏦是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方雨🍜虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑💬防水的单一业务，发展到涵盖建筑🥊节能、砂浆粉料等多🐰元化业务；从一个区域🐈性小企业逐步成长为上🤮市公司，成为行业龙头企业。

　　千里之行始于🕟足下。

　　东方雨📔虹首先从工程领域防水🤬起家，成👓为国家重点工程、地标🤪工程的常客。

　　对此，东方雨虹工👏程建材集团总裁孙🐰福琴表示，首先，东方雨虹坚持品质底线，坚持从不生产一🛅平米非标产品，原材料对接🐴巴斯夫等国际巨头，同时五道质检叠🤲加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出💪标准化施工体系，将质量波动🈳大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工🍩工艺。

　　“由此东方雨虹成功🚊立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的🥓还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并非静🌀态规则，而是持续迭代，东方雨🔴虹依托行业唯🐪一的先进材料全国重点🤜实验室，与业内院士、专家在新🆎产品的研发等投入了大量🌰人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主🍣义者，永🐗远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在探✋索转型升级。

　　“这也是东方雨🎸虹技术进一步升级的方向”，东方雨⛵虹制造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹🚙近期创建了AI实验室，申请立项一♟个黑灯实验室，所🕶有原材料的取样到实验的过程🚐都是无人化的，效能提高百🍆倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研💡发团队有几百人，任何一🥪种产品都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发😠性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面📤，2017年东方🐭雨虹通过了全国质量🍐奖的认可，并😖引入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越📰绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平🎶是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生🔝产过程的精准控制，所有环节都体现高质🚀量，

　　在检测上，东方雨虹对原材🚄料、半成品、成品🦒整个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质🌛量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术保驾护🕙航下，东🥂方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹董😘事会秘书张蓓表示，纵🚘观东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质出👃发，一步一个脚印，沿着建筑防🍱水这一隐形工程赛道，逐步延伸🦊民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产业🍋，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量🎇门禁，赢得市🔶场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营🎖立企，方得长久。

　　东方雨虹集团董事🔭长李卫国表示，对品质的极致追求、以客户为中心的🥟赤子之心、坚韧图成永创新⤴高的文化精神历🥩久弥新，这是东方雨🚸虹在行业屹立三十🎿年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着🧙企业穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战🅱略布局聚焦五大核心方向：一是防水主业持续深化，二是砂🏪粉业务成为第二增长引擎，三是拓展新🕞赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是😤全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义🗨锚定未来价值。

　　房地📹产市场在高速增长后进👺入调整期，防水业务、砂粉业务作为😓与房地产🔼关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨💣虹涂料砂粉科技集团😋总裁吴良凯表示，存量市场仍有很😦多机会。一🔕是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小区🐹的改造是一个机会，很多项目已🔱经在推进合作。

　　二是新农村建👣设的市场其实非常大，每年大概有300万户的🆕农村自建房，这仅♿是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及🛍翻新未来🧥是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建🌳设项目的落地，东方雨虹也在工程🚑领域🕓抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专🥚业户”之称，承接🧓过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年🎄过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥🚃等重大的基础设施、重大项目都有东🥐方雨虹的身影，东方雨虹🖌提供能够保障🧡重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非🌎常重视一些技术难题。比如🔥针对抽水蓄能环境，研发出了六🔋米宽的TPO高分子防水🤼材料。此外，东方🚥雨虹非常重视团队协作，从前期的🐒设计到施工服务、产品供应以及过程⚽复盘和施工效果⛅的验证，通过体系化的服务加强布💅局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握🌱政策风口，包括高🍔标准农田的投资，水利方面🎑的投资，也投🌥入了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注🏌重技术创新与材料升级、产业链智💨能化升级、应用场景拓展，顺势而为🥃将大有天地。

东方雨虹董🔐事长李卫国在三十周年庆⛅典致辞

　　打通上🕒下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务🥦几乎可以忽略不🦔计。

　　2024年，东方雨虹砂粉🛸业务实现营收41.5亿元，占公司营🍏收比重为14.8%，是东方雨虹🔽第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快🛀速跃升♿为公司的第二增长曲线，印证了东方雨虹🛐的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增👚长曲线，这个赛道要有🌸足够大的空间。砂粉市场容量🏢符合这一要求，特种砂浆整🍧个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市🥟场规模来算，可能有千亿元的😻市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂🌧粉科技集团，整合上游😳下游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在🥧加强渠道建设的同时，把产品力、竞🤖争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全📤资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功取📗得江西省永丰县🦇大船岭矿区🌊饰面用大🏼理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原📷材料保障与新材料研发就逐🏹步进入🐋东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨🔍虹旗下的砂粉科技集团有🌭限公司投资10亿元，在江西吉安建设新📟材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂🏘料等多类产品的研发🚕与生产。

　　本次取得江西🅰省永丰县⛎大船岭矿区饰面用大🕳理岩矿采矿权，标志着东方雨虹对工💲业领域发展的决🍥心和动力，未来将入局大理石板材、碳酸钙🐛超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工业领域提📂供优质的原🤞材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉🐯料等产品而言，自有矿山可保障📗原材料供应稳定性，增强采🗯购环节抗风险能力，进一步巩固行业护城🎧河。同时，项目将推动公🦈司研发能力🚰提升与产品结构升级，助力其在新材😉料领域培育创新动能，满足多元化📋市场需求。

　　“尽管是砂粉业务👺的后来者，但是通🚣过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会慢慢体🔀现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在🏍加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非😚常重要，要让下游的经销⏲商有利润，让上游💬供应厂商有利润，就需要营造📦一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚🚣持技术创新。东方雨虹在研究🆙软土固化技术、抗裂抹灰等💑新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多点开👼花结果

　　近年来，东方雨🆖虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种🥝经营模式，可谓多点开花。

东🙄方雨虹亮相海外展会

　　东方雨虹海外🦔发展集团总裁王文萍表示🚦，不同国家、不同地区处于不同🥕的发展阶段，建筑形式也🔏有很大的不同，东方雨虹在推⬇进的过程中，也要根😼据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国🏗家推进生产基地的建设，推进供📆应链出海。同时，会针对不✏同国家的需求、产品特🐖点设计产品出海，比如在美🖇国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提升了交😕付的要求，又满🚒足当地客户的需要。在东南亚，特种砂🍍浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地🐝的气候条件要求高，东方雨虹在东南⏯亚国家优先把特种🚎砂浆、水性涂料在当地💨选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨👗虹的海外建厂是一🎛个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大📗基地🏈等能够助力东方🍘雨虹更好实现本地化经营，实现研产🍘供销服一体化，从传统的贸♓易出海到制造出海🏼直至品牌出海，成为一个在国外被❕叫响的全球化品牌。

　　近年来，伴随😋着中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面🆎临融合的难题。

　　“本土化的难🍽题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在👝当地选址建厂前🧣期有完整的市场调查，包括产品、技🚉术和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统👂的测试分析，由此确定我们在当🍉地的配方。另外，在选址建💟厂的同时设立研发实验室，技术团队先行，产品配🏫方定型基本在当地完成，并且完🍡成之后相应做当地的应用测⛽试，以满足当地环境👌的需求，当👘地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海🕳外进展顺利，参建雅万高铁、中🙌泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方👮雨虹的产品赢得了认可，东方雨虹🍇作为国家多个重大工🕟程的参与者，对出海是重要的加分项🤹。另一方面，这次出🦀海更多的是依托中国😴整体强大的力量出海，这个🌁特征特别明显，比❎如参建的铁路项目，其实正🈷是因为中国占据当🍗地铁路建设市场的较大📙份额，通过“借船出海”，从而对公司业🎒绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下🕑半年及今后，王文萍表示，整体上出海将继🕵续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战略🛳将持续落实，将依托中资的总包🤞企业把东方雨虹的⛱产品带出海；二是🐗在消费方面，将🗼推动本土化的团队和项目落地，从而通😑过更加深度的市场洞察，推进零💅售的业务发展；三是在🧝投资驱动上，东方雨🍟虹旗制造版块推进海外生产基地的建设。

　　“三条线并举，对🌼东方雨虹出海的推✝进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力🤴建设

　　根深叶茂，一个企业向❓下扎根越深，才越是能够枝繁叶🐜茂。对于企业而言，组织、制度、文化的力量更😠加深远。

东方雨虹🏿工程建材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持续🐸构建合伙🚨人事业共生体，为企🐅业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打🔙造成一个平台，所有有资⚾源的或者愿意从事这🕴个行业的合伙人能够加入这个🕛平台。

　　第二，东方💇雨虹对于合伙人的体系👼坚持合伙人优先，同时在🥗合伙人对内经营的赋能以😢及对外市场的经营🎯都有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🔉合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅🧕把合伙人当作经销商，而是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品🕯牌力、产品力将会持久😘赋能合伙人，东方雨虹的合伙人体🙍系能够😍和合伙人是更兼容、更长期的共生共荣关系。从产品看，东🔅方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业，东方雨虹能够给👯到合伙人的支持🏓不仅仅是防水系统还有砂粉系统🛤，还有管业系统，相当于跟合✝伙人在同一个项目上🕤能够把市场做大，能够给🔧客户提供更系统的服务，创造更好的价🏞值。

　　在当前社会，可持续发展日益深入🔀人心，已成为企业文🐡化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多维度举🥁措践行社🛺会责任，将可持续发🍄展理念融入🙃经营全链条，形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立🏜体化责任体系。

东方雨虹总🌕部研发基地

　　张蓓表示，东方雨🅾虹将可持续发展和ESG的理念🔎深深地植根于核心战略💟里面，每时每刻📹都在想如何保护环境，如何对环境负责❣，如何为社会尽责，以及如何为🕟行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称🥕就是环境，东方雨虹这些年一直🐾在不遗余力✡开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为🔽防水行业🦄的领军型企业，通过人😼才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹开🕐放了近百项专利成果，与同行企业进行共享，目的就是如何促进这个🙈行业，防水行业真正⏱的转型升级。东方雨虹在北🔱京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院🅱被誉为中国防水行业🔶的“黄埔军校”，每🎽年都在向行业输送大💺量高技术的建筑🐔方面的人才。

　　“G”是Governance的简🦓称叫可持续发展治理，东方雨虹在董事📨会层面也成立了⛄战略👑与可持续发展委员会，把部分ESG指标🍘纳入了高管KPI考核，去年也制定了🍺东方雨虹的👡可持续发展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规📺划指导企业经营管理工📥作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业务流🍻程的环节，纳入生产经营😄管理的各个环节，不断持续完🛹善可持🖌续发展管理架构和工作体系，让ESG能够转化为企🔞业业务的先发优势，进而转🧔化为企业的经济效益。

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櫻智惠理/Kayden Kross/大桃梨沙/水希舞

（青岛日报／观海新闻记者 April Adams）