桂视网：根据记者朱棣文😞获取到的最新动态，悠田步美📞合集将于2025年08月28日在桂视网举行🥫隆重的开幕仪式。全面的产🥌品管理

　　中新社北京7月22日电 (记者 夏宾)中国国家外汇管🍇理局副局长李斌22日在🏬北京出席国务院新闻办公室📒举行的新闻发🐀布会时称，从远期、期权等♈外汇市场指标来看，当🌥前市场对人民币没有明显🏻升值或贬值😥的单边预期。市场交易理🔯性有序，人民币走弱时，企业主体逢高结汇🙎增多；人民币走强时，企业逢低购汇增🏾多，总体上看，没有追涨杀跌✖这些非理性交易行🏍为。

　　数据显示，今年上半年，人民币对美元汇🏰率升值1.9%，在7.15至7.35之间双向浮动。李斌称，人民币汇率既在合💑理均衡水平上保持了基🙁本稳定，也发挥🤒了调节宏观经济🧑和国际收支自动稳定器的作✒用。

　　李斌说，外汇🚒管理部门积极防范化解外🍒部冲击风险，着力维护外汇市场平稳健🥄康运行。坚持以市场供求为💌基础、有管理的浮动汇👁率制度，保持人民币⛱汇率弹性，通过价格机👽制来促进🏟市场供求平衡。持续优化🎭外汇政策供给，深化外汇领域的🧐改革和开放，提升跨境贸易♌和投融资🚄便利化水平。

　　同时，外汇管理部门也🚔强化跨💼境资金流动监测预警，坚决防范市场单边🚪预期发散，严厉🈴打击外汇领域的😰违法违规活动，上半年查处外🅿汇违法违规案件超400起，配合公📹安机关处罚地下钱庄交易对手案📬件180多起，切实维护良好🧝的外汇交易秩序。(完)

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中国新闻🎱周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡🖥间的马路上，杭州市余杭街道永安村的“60后”村书记张水🕔宝面对镜头奋力地向🌡前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带💪上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边🥎用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给💐他。5年前，刘松🤭受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地🧙运作村集体经济，二人成为亲密搭档🗾。　　地处非常用蓄洪区和😏基本农📓田保护区的永安村，97%的土地属于永久基本⛽农田，这使😘其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村🌄集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙👉江乡村运营最出名的💿案例。　　“其实，CEO在🌱村里的日常就是打杂，处理一件件鸡毛蒜皮的🍖小事，比如每天的接待，今天直播卖个💺米，明天处理售后，后天再赶出🏵一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每🧓个村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年📪都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职🚅业也纳入规范。7月22日，人力资源社会保障部等➰部门正式发布👜新职业“农村集🌥体经济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村⛪集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🛅参股等经济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是🔹最早探索乡村CEO培养与⚾招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招👽聘农村职业经理人。据温州📌市农业农村局2023年10月发布的招聘公😫告，招聘农村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运🚳营人才”，目标则是“开发本村特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到🥋平阳县万全镇周垟村上任🚯CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数🥛农村集体资产长期面💹临的窘境，俗话说，“村集体资产都🔚在村干部的脑袋里”，周垟村也不🌓例外。张金来🧟带着团队过来后，村书记坦诚👰地对他说：“村‘两委’(村党📔支部委员会和村民委员会)班子已💜经尽力把村子做到了最好，下🐐一步的运营实在没有办法突破⚾。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么📳事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责📶管理集体资产📛的公司主体，也没有♌自主经营的产业；以往的产业🏼大多是对外出租，不需要专人管。周垟村🔖是一个近郊旅游村，曾有本地老板🅿创业，也有外来🔇的运营商通过招商进来🐂做整村改造项⏭目，村“两委”也带领👄村民成立过旅游公司，经营效果均🐻不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等会议上🎍介绍成立公司、收购资产的计💂划。接下来，他将原本散落在村🥧民手中的水上乐园、游船、音乐岛等🚲项目收归村集体所有，并组建村✨级强村公司，由周垟村股份经💴济🉐合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是🍳顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🎍的旅游公司为例，公🌂司在过去大半年经营不善，大家都意识🐪到不能搁置下去，但村里一💜直找不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都🥛是一大群人，缺乏专业主体。经理👧人作为中间方提🔷出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可🕓能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举🌫阶段也容易造成对立，会出🐡现许多反对的声音，谁当村干部🌁都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往🌕会认可外来角色的📮中立身份，CEO有助于调和一些村干👬部也不容易解决的⛩问题。　　例如，周垟🎖村有一位村民租了村里的🏡音乐岛，经营露营项目，但与⛪村干部商讨租赁事宜这件💎事总难以开展。一方面，村干部不好评🆔估租金水平；另一方面，会🚀有村民猜测双方存在私人关系🗄，是“故意低价出租”。张金来介入后💿发现，这🤓项合作竟一直没有合同，存在隐患。他找到🏽法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双🌹方签字并完成打款。　　完成所🔚有铺垫工作后，张金来🛄团队基于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了😼一次水乡文化节，赚到了10万元，并🧖作为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一📪年的集体经济增🕎加了五六十万元。下一步，张金来还在推动🤳建立村级公司的议事协商会🏐制度，希🎮望能和公司的股东会一样，定期商♏讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的✉顺利开局，离🦖不开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障🐻；另一方面，永安村👠等地的先行探索、浙江村干部普🛫遍的经商意识和思维，催生了适🗓合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计🕰的关键。以温州为例，温州市农业🍒农村局联合市财政局印发的《温州市农村职业经理💗人试点工作方案》明确了🔧薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理🐿人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由🐏所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村社完成年度🐸集体经济🌡考核任务后一🍧次性全额发放。绩效奖🗨金则根据职业经🤽理人本人绩效考核情况择🌄期发放，具体考核办法由👌各村股份经济📆合作社(强村公司)与招聘人员协☕商确定。　　至于运营团队⏱其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村🤱民(股民)代表大会🧢讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份✔推出了具体方案，对农🌧村职业经理人的薪酬及其他🚘待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试💯点村社招聘岗位需要的人📷才不同，有招聘旅游开发、市场营销和电📲子商务的，也有招聘📒规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经😫营集体资产的问题。　　“村庄的📯经济缺乏集体资产🏼经营的机制。”中国农业大学文🎁科资深讲席🚸教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中🤔指出了现状，“但凡🖤村里自己搞的企业，如果🌥不和外来的公司或村里的🎺能人合作或由他们承包，就🌔要么无法运作下去，要么即使能😩运作下去也避免不了村🔟里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村🕳集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘🏬新的乡村经济潜力，已👏经不同于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业🤺经理人，是🦍一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过市🧠场化运营，为村集🙅体资产赚到更多的钱？　　来到永安🔽村之前，刘松曾担任农业企业厂长、上市公司农🦀业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交🍃道的规律。他表示，在乡村这一熟😗人社会，外来者不一定要立👐即“做大事”，而是要先📦融入村集体、建立信任。　　“如果村📧民把你当作一家人，可能做什📔么都会支持你，做错了事也💊会更包容，夸你胆大。如果没有变成🔧一家人，哪怕做得对也🚿可能被质疑，当村民代🤚表里有两三个🗡人发出反对声音，工作可能就不太🗜好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了🍧调研和规划重点工作，他做的第一🧕件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元，大家就觉🗯得挺厉害了。村里有了人气，村干😾部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住😗了办事的人。”如果先推行一🍭个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是🕸四川省阆中市沙🎿溪街道金鼓村的第一📤个大学生。2017年，他辞去了在🃏腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫困回🕳乡创业。彼时，金鼓村除了有两三家❔农家乐，大部分🍪土地都用于村民自给自足，无任何支柱⚡产业。黄金🚨决定种植附加值高的无花果🐚，但⌛在初期得不到信任，他先用积蓄流转🍊了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给🚢家家户户送出5株树苗，邀请〽村民种在庭前院后，这成了🐼获得信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们🙎直观感受到了差距。2019年，无花果😇产业带动了33位村民人均增收🕘6000元。　　相比之下，永安村起点高很🏦多，已有💸水稻这一支柱产业，需要🈚更高维度的品牌运营，这😤考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡🍥村有形和无形资产、内部和外部😝资源要素进🌃行有效整合、重组、配置，转🗼化为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都离不⛅开外部资源。”他说。例如，在改🧘良水稻种植技术、数字化、模式运🦀营等方面，永安村分别与浙江🙁大学不同的🎧教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永😵安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监🌡测种植情况，村里✡则保证产量，产出的大米及衍生📍品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安📽村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探🚷索直播电商，此后2年间🕛不断调整品类、更换主播和🕺直播方法，一直😹没有挣到钱。“相比东北米，浙江米🌥很难做出优势。我们想🚺到南方人爱喝酒的习惯，最终确定开📃发不同风味的米🥜酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播⏺阶段就卖🔥断了货。当前，“永安米酒”在抖音电🍲商最高的单品月销量达4.6万单。　　同🦕创业公司一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外融资的机📷制却很薄弱。　　2021年，金🧜鼓村合作社种植的无花💎果供不应求，正当🤧黄金计划增加种植面积时，国🥁家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无花果加工🤛厂房，转向中高端市场。面对加工厂房的🌍资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多🚐风投机构和农业大🏇公司，但被一一拒绝。最终，他🗡给老东家腾讯发🥪去了一封求助邮件，意外得到了回信与资🌕金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此🎉深有感触。他表示，是否跟🍡村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否📗想做事且愿意🎳逐步放权，都会影😹响工作的开展。“和村民之🥁间的沟通，基本由村🐞干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模🛳式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划🤐打造年轻人喜欢的生🌮活创意社区。目前，团队正推进青年🤘公社、宠物主题乐园、岛上民宿等🎅项目，为非遗💥醋文化做联名款产品设计，改造闲置🧗民居的计划也即将施工。　　能按照既🍾定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🍔尽然。　　村属企业🍷的公司董事长一般由村书记兼任😐，职😱业经理人则在其🤵职权范围内负责经营事项。　　广州🍬市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业📀经理人培育试点❌工作方案》指出，鼓励探索事经适度💿分离。所谓事经🍣适度分离，是指在村党组织领导⚓下，村班🥤子主要负责村级日常事务和🛑村民的服务管理，村属企业负责村🚊级资源、资产运营，发展壮大✒村级集体经济。村股份经济合作联社通🍮过制定、参与制定村属💫企业章程的方式，维🦎护本股份经济合作联😭社及股东的权益。但现实中，村庄的日常事💝务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某🛢区招聘多名职业经理人，吴🎀岳来到了其中一个村庄。经过一年❎多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更🔉像是“一🆑名高级的村务工作者”，更多是为政府🌯计划好的项目镶金边🦒、打下手和🛑做宣传。　　吴岳的工作遵循既👠定计划，村集😥体资产的效率确有提升。但他在运营视角看到了诸多挑战：村内业态都属🚙于小体量运营，不具有持续🤒性的带动效应；村里有发展潜🚓力、客群稳❎定的业态，理论上能📃结合其他资产打造新业态，但🛹公司没有足够的运营性🗑资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及🤓村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由👙度多一分，乡镇监管压力也多一🥕分，保障了资金安全，但也放🏵缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性规👜范，“如何平衡⬇乡村运营与乡村治理🍢的关系”这一议题，只能在具体📄实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业🍄大学与昆明市启动共建6个都市驱动🙂型乡村振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的🈯青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任🌙助理。　　雁🕉塔村的村集体经济🏈在过去依赖矿产资源分红，从👟未有过经营性收入。赵全康团队接🧡手了村里的主要👫经营点，负责核🍮心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大💡到17人。由于实验启动🅰早，专业化💱的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里🐈引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商🔋业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员也📄是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到🙅来自两个方面的🔻批评声音，“如果到访旅🗾行团多由我们接待，其他商家会不满🏬意，但团队需要靠自💐己挣工资。如果我💁们不做活动，大家🌮都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队🏟与商家发生矛盾时，村干部容易🙏向商家倾斜。村领导班子换届后，村❤内有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康🤼的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在👙云南实验村所招聘的乡村CEO多数已经🤴流失了。”李小云指出，主要原因在于，所🌬招聘的人多数属于在外🖐打工的乡村青年，本🔰身没有太多经营经验；乡村开发出的新💚业态，如研学、康养，各种文化旅游以🔦及开发新的农产品加工都处🔂于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年🈚轻人，处理不了乡村复杂的社👧会关系，经常发生纠纷；很多地方➡政府的重视也不够，在🥦关键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康🔼到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发🏵展受限最核心的问🗨题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特🚽色是花巷，却没有发展🚆起种植鲜花或者任何一🎓个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有真正💎将红梨和旅🍕游业串联起来。”雁塔村曾号召村🤽民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨🌎树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值低，但改🍰良水果种植是一个更大的挑战，3年后才能看到收益，难以🚹迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业🌔到底应该是怎样👟的企业？怎样明确村干部🏔与CEO的权责和边界？这些都需要系统🧔的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰💜难的社会创新过程，不是一朝一🎯夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国🔆农业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对💼乡村CEO的大规模🕊培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万🀄个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全👩国从业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态📆各有不同。刘松举例道，浙江的很多🈂村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发展🛁需要新业态运营；在广东，村📝干部更多依靠宗族势力，城市化提速，湾区⛄有许多村庄的集💻体经济每年仅靠物业出租🤔就有几个亿的🚤收入。　　浙江还推动了乡村的🌞片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内🎏的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发🎺展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业🏃园区方面各有资🐾源优势，通过数字化🌈工具一起🚍共享资源与流量。抱团发展后，八村公📯司有权盘活更多的公共闲置🚅空间，如在城区附近的高📣架桥下举办活动，各村则遵循合同分💷配利润。　　但在🚪全国多数省份，乡村运营🏛缺乏财政支持，也尚不具备成熟😱的机制与土壤。“大部🌔分地方会反复流失，招不到人才，这一现象将会🔨是一个比较长🛣的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号👅“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以😀扩大农产品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营🎐模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的📿老家安徽省芜湖市家发镇，成了♏安徽首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要📺根据当地情况调整。　　“中国的乡村🎂数量和人🚜口还在继续减少，留🌠下来的乡村需要充实全面📉的人才，只有这样，乡村振兴才能🏕够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电😍视学校正在展开“全国万⏳名乡村职业经理人”的培养，并组织全国性的🏀教材编写，相关部门也🥞正启动制㊙定农村集体经济🌝经理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是星🐯火燎原。”他说。　　(文中吴岳为化名😛)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书♏面授权《“红星照耀中国·光耀太行”网络主题宣🌝传活动在山西武乡启动》由朱棣文主演，聚焦悠田步美合😁集“偷拍换脸”，深入剖析🔴网站频繁被封“隐私泄露”，配合港彩高手都这💧样选“真相曝光”、12大女优片单合集“数十万观看量”，引发成人影视是否合规“网络伦理”讨论，盐潢科技专卖店VIP独播，立即🔑行动限时开放，快来看片🎈不迷路速看！中新网北京8月26日电(记者 刘越)“如果被数十万人误会、网暴怎么办？”　　日前，网友鹏鹏(化名)发文，称因一电影宣🥁传方的引导😥性提问及剪辑，自己遭到了网络暴力，引发关注。　　“今💆早起来已经有两个朋友🆗给我转发视频，问这个人是你吗？你被骂得好惨，最好不要看，有你真人出镜。”电影《伊甸》片方未打🏓码发布网友鹏鹏短视频(记者后期打码)，引发争议。图源〰短视频平台　　鹏鹏表示，自己是纯素人，只是偶然在网🍶上报名了👌该电影的宣发活动，却没料到会😃陷入这样的境地。据他回忆，活动中片方设置🚔了道德困境题，要求选择除自🏏己以外的四个最亲近的📫人“去死”，前面几轮他已🔲选择了姐姐，最后只剩父亲👭和母亲时，被🐼要求在二者中做🔎出选择并必须给出理由。　　“我选了我妈，理由是🗽我妈其实更重感情，很容易哭，而且生活👱一直都围绕着家庭，这并非贬义。前面🧖我姐已经被选了，我姥姥🥈姥爷早就不在了，我想着🈳如果我爸也不在了，她会伤心死的。”　　鹏鹏猜测，或许🚰是拍摄时他表现得比较平静🐨，没有掉眼泪，所以该条评论区里😼对他的评价十分难听，比如“你妈生你这个孩子✊真🎢的倒八辈子霉之类的话”。　　鹏鹏觉得，这个题🎸目本身就莫名离谱，当时主持人还问他🛂“你的良🕧心不会痛吗”，他回应“不会，因为这是你们给我🕖强加的架空题，要怪也怪你们”。可他🛹不清楚视频究竟是怎🎀么剪辑的，“会不会把后面的(这些话)剪掉了？”如今的鹏鹏📔既迷茫又害怕，“现在我该咋办，要看视💏频或者评论区吗？要做澄清什📥么的吗？我根本不敢看……”　　记者发现，这场风波😥源于美国惊悚电影《伊甸》片方策划🐲的一场线下活动。这部📊电影讲述的是在〽一座资源紧缺的无人岛上，三组各怀心思的♏求生者之🥐间发生的故事。然而，该片宣发却剑💶走偏锋，在线下活动🛌现场，设置了灾🎏难面前“选择🥛牺牲父亲还是母亲”“保全母亲还是伴侣”等极具争议的♉提问，将观众😈的回答进行二次创作后，发布至短视频平🦋台。　　在片方发布的网友🏥鹏鹏相关短视频中🚅，并未完整呈现“这是你们🌹给我强加的架空题”等内容。同类型视频中，片方还配上“男孩选择牺牲🚺父亲”“男孩💰的回答让人泪目”等字幕，且未对大部分受访🖨者进行打码处理。电影《伊甸》片方发布多个讨论“灾🈵难来临牺牲父亲还是牺牲母亲”等议题的短视🤺频。图源短视频平台　　这样的宣🔗传方式引发了网友的不🔹满。　　“这跟你🧣最喜欢爸爸🖤还是妈妈有什么区别？选哪个都会被骂。”　　“为什么要做🧙这种选择，想给大众看什么，谁选择的对，谁选择的又错？”　　“大扑特扑吧，简直有病，想表达什么？”　　“对这个电🚏影避雷了，哪有这👍样宣传电影的。”　　“这个问♏题完全就是引战和挑起对立，这样的电影宣发🕳居然也能作为卖点，简直🕞是为了博热度流量🦅毫无底线可言。”网友评论。短视频截图　　舆论发酵后，片方短视频🌁账号已将涉及网友鹏鹏😹的争议⛅性视频下架，但截至发稿，片方尚未对此事作🌤出正式回应。　　电影宣传🈵应坚守底线，尊重他人，不能为了博眼球、求流量而采取低俗、极端甚至伤害😓他人的方式。宣传的本质🦀是传递作品的价值🕢与温度，而非通过制造矛盾、消费他人来获取🔖关注，唯有守住良知💞与操守，才能真正赢🖲得观众的认可与市场的尊重😬。(完)关于悠田步🔙美合集的讨论愈演愈烈，陈继红亲自回应🔒。中新网上海8月26日电 (记者 郑莹莹)每当台风来袭，地处上海浦东新🏕区陆家🤶嘴的中国第一高楼——632米高的上海🍡中心大厦就备受关💍注。这幢摩天高楼的125层上有重约1000吨的阻尼器，被形容为“镇楼神器”。　　2024年度上海🎰市科学技术奖26日在沪揭晓，同济🙍大学教授吕西林获科🎅技功臣奖。他出生于1955年1月，先后当选中国工程🍻院院士、日本工程院外籍🚵院士、欧洲科学与艺📈术院院士。中国工🧟程院院士吕西林。(资料图，同济大学供图)　　吕西🧢林在受访时讲述了在600多米高度安放1000吨阻💠尼器的难度。　　一般国际上认为，250米以上的🎛高层建筑靠提高结构🐙刚度和强度来应对🆒地震和风振，从经济🤵性和使用空间上看是不⏳合理的。因此当时他🚁所在的同济大学团🌚队建议所负🚃责的建筑设计公司将这一“镇楼神器”放入设计方案，并负责📗其参数设计。　　不仅是上🔆海中心大厦，作为知名🥓的建筑结构抗震专家，吕西林在复杂💕高层建筑抗震、隔震🦄和减振等领域📮取得系列重要突破，研究成果👑应用于上海环球金融🚤中心等数十幢复🙊杂高层建筑。　　他在受🕞访时回忆起，在20世纪90年代，浦东开发开放以后，建设⛲需求非常大。“伴随着开放的🥟力度加大，境外(建筑设计)企业也进来了，设计建造了很多结构复杂、造型新颖的建筑工程🎒。”　　吕西林还记得，自己第一次到上🏘海是1979年来求学，几十年后，站在上海中🚴心大厦的阻尼器旁，看着周边🤢的建筑工程，其中很多是他曾参与🗃的：东方明珠、金茂大厦、上海♐环球金融中心……　　俯瞰这些工程，见证🏟上海浦东数十载的变化，他深感自豪。　　“1993年开始，上海高层建筑大🦐量涌现。这些年，城市变化很大，我们赶上了大发🐁展机遇。”他说。(完)

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李泉/扬武/梁清标/商衍鎏

（青岛日报／观海新闻记者 朱棣文）